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“十四五”计划下,国资国企企业层面的17个议题

发布日期:2020-09-28 05:44浏览次数:

2、“十四五”工业结构结构调整思路研究:现在省属国资结构多是根据空间、时间、企业的思路结构听着不错可是其中许多没有研究到例如空间结构是从省内到全国到全球我认为这完全是一个地理平面的观点上周我提供的一个研究陈诉显示重庆一颗咖啡豆都不产可是重庆是全球三大咖啡豆订价中心这算是省内、全国还是要全球?企业要把工业结构立体化;

15、多要素动能引发研究

7、“十四五”内部推动企业资产重组整合、外部推进工业重组整合的创新研究;

3、“十四五”实施创新驱动战略、实现转型升级生长研究;

11、“十四五”时期国有资本结构结构调整战略研究;

5、“十四五”时期聚焦于焦点主业的高质量生长及主业界限研究;

4、培育世界一流企业和行业领军企业路径与机制研究;

“十四五”计划期间国有企业在企业层面需要研究的议题要更多更详细。联合曾经为一些团体企业做过的十四五计划研究我总结了17个方面的议题:

以上一系列议题在企业层面都要做好研究然后在计划层面加以结构落实所以我一贯的看法就是先有战略后有计划战略议题在十四五期间企业应该研究透彻。

12、产融联合研究;

17、其他议题:增强党的向导多条理的公司治理规范化调整、价值型总部职能调整、战略管控体系的构建等系列治理优化事情更好地实现国资国企在国企革新中的引领作用。

14、革新改组改制研究

9、“十四五”主营业务绩效评价方法体系研究现在国资国企的绩效评价方法应该做一些创新、革新;

13、“十四五”指标体系。围绕阶段性目的构建以高质量生长为引领的生长指标体系;

8、开展战略性重组和专业化整合以及跨区域整合的方法研究;

6、“十四五”时期提高企业资本运营能力方法路径研究:现在新经济特别是新型企业、新业态和资本的联合很是精密我们不能用传统效率方式一定要用新型的战略方式资本方式生长企业;

16、全面风控体系研究

10、“十四五”提高企业国际化谋划水平和能力研究;

1、融入国家战略和地域生长战略研究:之前我们提到许多国家站略作为企业怎样和这些站略对接?怎样落地?到底要形成什么样的工业和项目?通过怎样的战略举措来实施?这些问题企业需要研究;

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